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人人都当“明白人”_军事频道_东方资讯

发布日期:2020-08-24 09:20   来源:未知   阅读:
 

■陈梦翔 汤金荣 本报特约通讯员 周 鹏

“拟制运输保障方案,机关各个部门都能出谋划策。”8月17日,在东部战区某调度中心交班会上,参谋长王峰组织讨论一份保障方案,从事政治工作、行政管理的同志与业务骨干一起发表自己的意见,与以往业务骨干颇费周折、其他人员甘当“看客”的情形形成鲜明对比。

这一可喜的变化,源于该调度中心组织开展的“全员学调度、人人下现场、岗位交叉练”活动。通过这一活动,“门外汉”向“明白人”转变,原来从事一种保障方式的人员深入学习多式联运,该调度中心整体军事运输投送保障能力得到进一步提高。

调度重任倒逼本领增长

部队系统的值班室,给人一种严肃、专业、规范的感觉,担任值班任务的往往是能够运筹帷幄的专业人员。

然而,从今年1月起,该调度中心及所属的上海、南昌军代室值班室里,走进一批非军事运输专业干部。该调度中心文职军代表屈通便是其中一位。

“一走进值班室,压力感油然而生。”屈通说,值班员既要全面梳理和实时掌握当天军运情况,又要拟制和协调次日军运计划,随时处理来自军地各方面的信息,需要扎实的专业知识作支撑。如果不懂军运业务,就会成为热锅上的蚂蚁。

正是这种紧迫感,让屈通如饥似渴地学习军事运输专业知识。笔者发现,几本专业书籍都被他翻卷了边。经过一个季度的连续跟班作业,以及数次现场情况应急处置考核,屈通才正式获得调度值班资格。

“参与调度值班,收获的不仅是一个上岗通行证,还有对做好本职工作的深入思考。”屈通告诉笔者,结合近期大项工作、重点任务,他完善了政治工作预案,让政治工作的服务保证作用更好地体现在装载现场、任务一线。

“运输投送是军代系统的主责主业,调度工作是运输投送的神经中枢。”该调度中心指挥调度组负责人吕宣岭介绍,通过跟学调度值班,像屈通一样,多名从事政治工作、行政管理、后勤保障的干部掌握了军事运输投送基本常识,并运用这些常识加强和改进本职工作,为做好军运工作创造了良好的氛围和条件。

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